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Gerente Gung HO!

El pasado mes de Noviembre en Caracas compartí con la comunidad PMI de Venezuela una ponencia llamada Gerente Gung HO!

Lleve este tema gracias a la recomendación de mi esposa que me propuso lleva Gung HO! es una filosofía bonita para el Gerente de Proyecto entender el sentido de transcendencia de lo que hace su gente, su equipo para lograr los objetivos de los proyectos, pues así fue!

¿Qué es Gung HO!?
Es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa”.
Gung-Ho significa trabajando juntos para hacer que cada día sea más productivo que el anterior.
¿Para que es útil?
Recordar que trabajamos con personas, y las personas hoy esperan que sobre todo si hablamos del trabajador del conocimiento.

Gung Ho es una invitación en hacer las cosas distintas, es elegir disfrutar el día de trabajo, y trabajar con pasión para hacer que cada día sea mejor que la anterior muy ligado a lo que es la filosofía de Management 3.0.

¿Cómo aplico la filosofía Gung HO!?

Desde juegos de Management 3.0 o realización de preguntas abiertas orientadas al equipo de trabajo según sea el Kairos.

¿Donde consigo más información?

Puedes encontrar este libro donde me baso su filosofía para convertirlo en aplicable en el día a día desde el ejercicio del coaching se a través de la indagación o realización de juegos del M3.0
El libro Gung Ho cuenta la historia de lo que aprendió una gerente de planta un líder del área de producción, quien usando la sabiduría ancestral de antepasados (aborígenes norteamericanos), la ayudó a salvar su empresa de la quiebra.

Y lo lograron, principalmente motivando y activando el potencial de toda su fuerza laboral.

Basada en la imitación de procesos de la naturaleza a través del comportamiento de 2 mamíferos peculiares y un ave, y son los siguientes:

El Espíritu de la Ardilla: Son muy activas, y trabajadoras, trabajan incansablemente para acumular toda la comida posible que las ayudaran a sustentarse en el invierno

El Espíritu de la Ardilla es
TRABAJO QUE VALE LA PENA



El Método del Castor: tener control de decidir cómo realizar el trabajo y alcanzar la meta .

Los empleados de cualquier empresa  son parte de un equipo de trabajo.
Deben contar con los recursos necesarios, la gerencia debe haber establecido previamente las reglas del juego mediante la determinación de las metas y los valores para que los miembros del equipo tomen el mando, deben sentirse libres de hacerlo y conocer sus límites.

El don del ganso:

Si quieres revisar las preguntas y que actividades desarrollar con nuestros colaboradores según esta metáfora de imitación de los animales te invito a revisarla por este enlace e incluso descargar la ponencia.
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